Themen und Inhalte
Der ständige gesellschaftliche Wandel, aber auch steigende Anforderungen von Kund*innen und gesetzlichen Vorgaben führen dazu, dass Sie und Ihre Organisation sich kontinuierlich verändern und entwickeln müssen. Als Reaktion von Mitarbeiter*innen hören Sie dann Sätze wie „Immer wird noch etwas zusätzlich obendrauf gepackt!" oder „Das haben wir doch schon immer so gemacht!" Und je mehr Sie dagegen argumentieren, umso mehr verhärtet sich die Situation. Zu alledem können Sie vielleicht sogar einige der Vorbehalte nachvollziehen und ächzen ebenfalls unter den steigenden Anforderungen. Hier ist also ein professionelles ‚Change Management‘ gefragt!

In diesem Seminar reflektieren Sie Ihre eigene Haltung gegenüber Veränderungsprozessen und Sie lernen, wie Sie Widerständen aus dem Team begegnen können. Sie erfahren, wie Sie mit Veränderungsgegnern souverän umgehen und auch skeptische Kolleg*innen ‚mitnehmen‘ können. So gestalten Sie herausfordernde Situationen konstruktiv und bauen Spannungen, Vorbehalte und Ängste im täglichen Miteinander ab.

Inhalte

• Welche Vor- und Nachteile haben Veränderungen? Und wie können Sie beides würdigen?
• Welche Haltung und Prägung haben Sie selbst zu Veränderungen?
• Widerstände gegen Veränderungen verstehen - wie hängt dies mit Bedürfnissen zusammen?
• Wie gehen Sie mit "Killerphrasen" um?
• Wie führen Sie mit "Sog statt Druck"?
• Wie können wir dem ständigen Wandel gelassen begegnen?

Ziele

• Ideen zum Thema Change Management weiterentwickeln - für sich selbst und für die Organisation
• Möglichkeiten kennenlernen, um Widerstände in Veränderungsprozessen zu verringern und
• Mitarbeiter*innen konstruktiv ‚mitzunehmen‘

Kurstermine

Anzahl: 1

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Dozent(en)

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Kursempfehlungen

• Bewusst kommunizieren und Widerstände verstehen (2600106)
• Zielorientierte Gesprächsführung (2600103)
• Strategien für mehr Präsenz und Überzeugungskraft (2600163)
• Sprache gekonnt einsetzen (2600161)
• Basiswissen für eine erfolgreiche Teamleitung (2600093)